Konfliktbearbeitung

Jeder Konflikt ist einzigartig und benötigt seine ganz besondere Lösungsstrategie. Ich unterstütze Sie, Ihren Konflikt Schritt für Schritt zu bearbeiten und nachhaltige Veränderungen zu bewirken, mit folgenden Angeboten:








KonfliktprÄvention

Präventive Maßnahmen sind erfolgreicher als kurative. Je früher Sie potenzielle Konfliktfelder erkennen, umso mehr Möglichkeiten haben Sie, Konflikte als Chancen zu nutzen. Eine wesentliche Grundlage dafür ist ein leistungsfähiges Team welches gut organisiert ist, transparent kommuniziert und konstruktiv mit Konflikten umgeht. Folgende Angebote helfen dabei:









Organisationsberatung

Organisationsberatung ist eine strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Diese ist gekennzeichnet durch eine fragenden beraterischen Haltung, klare Struktur und vielfältigen und abwechslungsreichen Methoden.

Angebote
Konfliktbearbeitung

Führungscoaching: ich berate Sie in Ihrer Leitungstätigkeit und entwickle mit Ihnen Ihre Lösungen für den nächsten Schritt.
Lösungsorientiertes Einzel- und Teamcoaching: Dabei stehen Lösungen statt Probleme im Fokus. Ziel des Coaching ist es, Ressourcen zu aktivieren, um positive Veränderungen zu ermöglichen. Wir erarbeiten konkrete Handlungsschritte für Ihre Lösung.
Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren zur Vermittlung in Konflikten. Dabei erarbeiten zwei Konfliktparteien mit meiner Hilfe als unabhängige und neutrale Mediatorin, eine einvernehmliche und tragfähige Lösung.
Konfliktmoderation: Ich moderiere schwierigen Teamsitzungen oder Entscheidungsprozessen in Ihrem Arbeitsteam.
Das ermöglicht Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und eine tragfähige Lösung mit und für Ihr Team zu erarbeiten.

Angebote
Konfliktprävention


Gestaltung von Teamklausuren: Ziel von Klausurtagen ist es, durch Reflexion, Wertschätzung und Zielschärfung das Potenzial ihres Teams sichtbar und nutzbar zu machen und damit die Qualität und Motivation ihres Teams zu steigern.
Moderation von Zukunftswerkstätten: Die Zukunftswerkstatt ist eine Methode, mit der die kreativen Fähigkeiten sowie die Problemlösungspotenziale von Menschen aktiviert werden. Ziel einer Zukunftswerkstatt ist es, Perspektiven für die gemeinsame Zukunft zu entwickeln und konkrete Schritte für die Umsetzung zu erarbeiten.

Phasen der Organisationsberatung

Phase 1. Orientierung und Planung - Rahmen abstecken - Klärung des Themas - Zielklärung - Rollen und Grenzen im Prozess - Planung einer Prozessarchitektur

Phase 2: Systemanalyse - Bestandsaufnahme - Zielkonkretisierung

Phase 3: Umsetzung - Entwurf von Maßnahmen: Vom IST zum SOLL - Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten - Umsetzen und Bewerten der Maßnahmen - Feedbackschleifen

Phase 4: Evaluation und Abschluss - Erfolgskontrolle - Nachjustierung - Nachhaltige Sicherung der Ergebnisse - Abschluss